人在最艰难的时刻，人们不只是看他的辉煌高峰，而更应关注他从高峰跌入低谷后，能否重新站起的力量。——王石
展开剩余68%1963年，褚时健重新获得组织信任，被任命为新平县曼蚌糖厂副厂长。上任伊始，他便敏锐地发现工厂存在诸多问题：生产成本高、工艺落后、员工积极性低，导致工厂连年亏损。面对困境，褚时健毫不退缩，推行大刀阔斧的改革，升级生产技术，提高甘蔗出糖率。短短几年，曼蚌糖厂实现了扭亏为盈，不仅结束了连年亏损，也创下前所未有的利润水平。 一代烟王，成败烟厂 1979年，褚时健离开戛洒糖厂，调任玉溪卷烟厂厂长，也就是今天的红塔集团。那时，玉溪卷烟厂在全国虽属大厂，却陷入困境。工厂组织混乱，员工缺乏积极性，卷烟标准低劣，有时一盒烟里竟混有煤灰。 褚时健深知，若不彻底改革，玉溪卷烟厂难以翻身。他立即推行责任制，提高员工积极性，强化生产标准化，并创新性地建立了烟厂、烟草专卖局、烟草公司三合一制度，将产业链紧密连接。经过改革，玉溪卷烟厂的生产效益出现质的飞跃。在褚时健的17年掌舵下，工厂创造税收991亿，跃升为亚洲第一、世界第四的烟草企业，他本人也赢得烟草大王的美誉。 然而，人生的风浪从未停歇。1995年，他不仅失去了数十年积累的声望，还被锒铛入狱。同年，一封匿名举报信从河南三门峡送到相关部门，指控褚时健贪污。经过调查，确认他利用职务便利贪污公款2870万元。舆论哗然，有人呼吁严惩以儆效尤，也有人为其昔日贡献求情。最终，1999年冬，云南省高级人民法院判处褚时健无期徒刑，并剥夺政治权利终身。女儿在狱中自杀正规配资炒股，褚时健开启了漫长的监狱生活。 打造褚橙，东山再起 2001年，褚时健因糖尿病重获保外就医。2002年，74岁的他并未打算安享晚年，而是志在东山再起，将目标锁定在云南玉溪冰糖橙上。这种橙子甜度高、品质佳，但因规模小、种植工艺落后，知名度一直有限。 褚时健如当年学习酿酒般，潜心研究冰糖橙种植。他包下一座山头，采用工业化管理方式，将玉溪冰糖橙产业化，并命名为褚橙。借助网络销售，褚橙远销北京、上海等大城市。不到几年，他不仅还清了债务，还积累了亿万家产。 褚时健经历了人生的大起大落，却从未轻言放弃。他的奋斗精神贯穿终生，不仅成就了玉溪烟厂和褚橙的辉煌，也深深激励了一代又一代企业家，在困境中奋勇前行，迎向新的光明。
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